Gouvernement
Ministères, régulateurs, parlementaires et administrations engagés dans la politique numérique nationale.
Transparence
Comment cette initiative est gouvernée.
Un processus multipartite ne vaut que par ce qu’il rend public : qui organise, selon quelles règles, avec quels moyens et quels résultats. Cette page rassemble ces éléments.
Mission
Deux composantes d’un même écosystème
Le HaitiSIG et le Haiti IGF sont conçus comme les deux faces d’une même démarche nationale. L’École développe les capacités ; le Forum transforme ces capacités en dialogue, en recommandations et en actions de suivi. L’un sans l’autre serait incomplet : une formation sans débouché politique reste théorique, un forum sans participants formés reste superficiel.
L’initiative soutient une gouvernance de l’Internet ouverte, inclusive, non commerciale et multipartite, tout en préparant les futurs responsables du numérique haïtien. Elle s’inscrit dans les priorités du programme des écoles nationales de gouvernance de l’Internet et dans les processus de coopération numérique mondiale, notamment le SMSI+20 et le Pacte numérique mondial.
Historique et raison d’être
Haïti dispose d’une communauté technique active, d’universités engagées et d’une société civile mobilisée sur les questions numériques, mais ces énergies restent dispersées et faiblement représentées dans les enceintes régionales et internationales.
L’édition 2026 répond à ce constat en créant un point de convergence annuel : un moment où les six groupes de parties prenantes travaillent sur le même socle de connaissances, puis débattent dans un cadre commun. Le thème retenu — le renforcement des capacités en intelligence artificielle et l’éthique — reflète l’urgence : les décisions structurantes sur l’IA se prennent maintenant.
Principes directeurs
- Ouverture : participation possible pour toute partie prenante
- Inclusion : diversité de genre, de géographie et de génération
- Non-commercialité : aucun espace de vente ni session promotionnelle
- Multipartisme : décisions prises collégialement, pas par un seul groupe
- Transparence : critères, composition et résultats publiés
- Redevabilité : rapports et données de participation rendus publics
Modèle multipartite
Six groupes, une même table
Le modèle multipartite repose sur une idée simple : les décisions qui affectent l’Internet doivent associer tous ceux qui le construisent, le régulent, l’utilisent et l’étudient. Aucun groupe n’a de voix prépondérante.
Secteur privé
Opérateurs de télécommunications, fournisseurs d’accès, entreprises technologiques et entrepreneurs.
Société civile
Organisations de défense des droits, associations communautaires, médias et journalistes.
Communauté technique
Ingénieurs réseau, opérateurs d’infrastructure, développeurs et spécialistes de la sécurité.
Universités
Enseignants-chercheurs, laboratoires, doctorants et étudiants des institutions haïtiennes.
Jeunesse
Organisations de jeunes, étudiants et jeunes professionnels du numérique.
Comité organisateur / MAG
Composition et responsabilités
Le comité organisateur — qui exerce également la fonction de Multistakeholder Advisory Group (MAG) pour le Forum — est responsable du programme, de la sélection des participants et des sessions, et de la conduite générale de l’initiative.
Désignations en cours
La structure des fonctions et leur rattachement aux groupes de parties prenantes sont arrêtés. Les désignations nominatives sont en cours de finalisation et seront publiées ici, avec le nom, l’organisation et le groupe de parties prenantes de chaque membre, avant l’ouverture de l’appel à candidatures.
| Fonction | Responsabilité | Organisation | Groupe de parties prenantes |
|---|---|---|---|
| Coordination générale | Pilotage de l’initiative, relations institutionnelles | ISOC Haïti | Communauté technique |
| Coordination académique | Accueil et logistique du hub principal | Faculté des Sciences (FDS) | Universités |
| Coordination académique | Accueil du hub connecté, appui pédagogique | ESIH | Universités |
| Direction pédagogique | Conception du curriculum HaitiSIG | Désignation en cours | Universités |
| Programme et contenus | Sélection des sessions et des intervenants | Désignation en cours | Communauté technique |
| Liaison gouvernementale | Relations avec les institutions publiques et les régulateurs | Désignation en cours | Gouvernement |
| Liaison secteur privé | Relations avec les opérateurs, FAI et entreprises | Désignation en cours | Secteur privé |
| Liaison société civile | Mobilisation des organisations et des communautés | Désignation en cours | Société civile |
| Coordination jeunesse | Youth Leadership Forum et réseau des jeunes | Désignation en cours | Jeunesse |
| Genre et inclusion | Parité, accessibilité et groupes sous-représentés | Désignation en cours | Société civile |
| Communication | Site, presse, réseaux sociaux, appels publics | Désignation en cours | Société civile |
| Hubs régionaux | Coordination de Jérémie, Saint-Marc et Cap-Haïtien | Désignation en cours | Communauté technique |
| Suivi et évaluation | Indicateurs, enquêtes, rapport final | Désignation en cours | Universités |
Processus
Comment les décisions sont prises
Le comité fonctionne par recherche de consensus. Lorsqu’un consensus ne se dégage pas, la décision est prise à la majorité des membres présents, et les positions divergentes sont consignées au compte rendu.
- Réunions régulières documentées par un compte rendu écrit
- Déclaration des conflits d’intérêts avant tout arbitrage concerné
- Sélection des participants et des sessions sur grille de critères publiés
- Décisions budgétaires collégiales, dépenses documentées
- Publication d’un rapport narratif et financier après chaque édition
Suivi et évaluation
Ce que nous mesurons
L’impact de l’initiative est évalué sur des indicateurs définis à l’avance et publiés avec les résultats, y compris lorsqu’ils sont en deçà des objectifs.
- Nombre de personnes formées
- Diversité géographique et diversité des parties prenantes
- Équilibre de genre
- Enquêtes de satisfaction des participants
- Évaluations des connaissances
- Nombre de recommandations de politiques produites
- Engagement de suivi dans les initiatives de gouvernance de l’Internet
- Participation à des événements régionaux et internationaux
- Croissance du réseau des anciens du HaitiSIG
Continuité
Une initiative annuelle, pas un événement isolé
La valeur d’un cycle de renforcement des capacités se mesure sur plusieurs années. Les structures suivantes assurent la continuité entre deux éditions et transforment les recommandations en travail concret.
- Groupes de travail du Haiti IGF
- Webinaires mensuels
- Communauté de pratique sur l’éthique de l’IA
- Réseau de leadership des jeunes
- Programme de mentorat
- Groupes de travail nationaux sur l’IA
- Collaborations de recherche
- Participation aux événements régionaux et mondiaux de gouvernance de l’Internet
Organisation
Qui porte l’initiative
L’initiative est portée par un partenariat multipartite dirigé par le Chapitre Haïti de l’Internet Society (ISOC Haïti) et le Haiti Internet Governance Forum, avec la collaboration de la Faculté des Sciences, de l’ESIH, de Transversal, d’universités, d’institutions publiques, d’organisations de la société civile, de la communauté technique et d’experts internationaux.
Une question sur la gouvernance ?
Les demandes relatives au fonctionnement du comité, aux critères de sélection ou aux documents de redevabilité peuvent être adressées à info@fgi.org.ht.